Radicale innovatie voor de dag na morgen

Als ondernemer richtte hij nexxworks op dat bij klanten het vermogen tot 'radicale innovatie' aanwakkert. Als docent aan internationale businessscholen en als veelgevraagd spreker inspireert hij toehoorders wereldwijd om nu in actie te komen voor de dag na morgen.

Als auteur van The network always wins schreef hij ‘een survivalgids voor wie de toekomst in handen wil nemen’. We spraken met Peter Hinssen over zijn visie op radicale innovatie, en wat het vraagt van bedrijven om daarin succesvol te zijn. “Als de wereld om je heen zo snel verandert, wordt wendbaarheid misschien het belangrijkste criterium voor succes. Dat is waar bedrijven naar op zoek zijn.”

Voorziet u met de komst van dergelijke nieuwe spelers ook een disruptie in de wereld van IE?

“Je kunt vraagtekens zetten bij de complexiteit die we ingebouwd hebben rondom IE. Kijk naar de ongelooflijke moeilijkheden en de traagheid waar je soms tegenaan loopt om iets gedaan te krijgen. Daar zit nog een enorme opportuniteit om dat technologisch te gaan heruitvinden. Denk aan het concept van de blockchain dat een totaal nieuwe manier biedt om vertrouwen, afspraken en contracten te organiseren, niet via een onafhankelijke derde maar in een peer-to-peernetwerk. Bij een blockchain denken veel mensen aan bitcoins of andere virtuele valuta, maar het is veel breder. Ik sprak onlangs bij het 125-jarig bestaan van de Koninklijke Federatie van Belgische Notarissen. We gaan voor een testament naar een notaris omdat we erop vertrouwen dat hij het testament executeert volgens de gemaakte afspraken. Maar ik kan tegenwoordig ook een ‘smart contract’ maken dat leeft in een blockchain, een testament bestaat daarin volledig uit logica, code, software: IF ‘Peter Hinssen overleden’ THEN enzovoort. En als de overheid een vinkje zet bij ‘Peter Hinssen overleden’ dan worden automatisch alle transacties verricht die nodig zijn om het testament af te wikkelen. Het werd in een keer helemaal stil in die zaal. Maar als je op deze manier omgaat met rechten, met afspraken over wie waar eigenaar van is of wie waarop recht heeft, dan moet de hele juridische professie gaan nadenken. Dat betekent dat er in organisaties die zich daar mee bezighouden niet alleen maar juristen moeten zijn, daar moeten ook technologen komen, data scientists, blockchain-specialisten.”